Deutsche Möbelindustrie
Vorteile des digitalen Produktpasses im Fokus
Köln. Die Verbände der Deutschen Möbelindustrie haben auf ihrer Branchenversammlung am gestrigen 9. Oktober in Köln gemeinsam mit Experten über den digitalen Produktpass (DPP) diskutiert. Unter dem Titel „Perspektivwechsel beim digitalen Produktpass – Mehr Chance als Regulatorik für die Möbelbranche“ standen die potenziellen Mehrwerte entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Fokus.
„Wir möchten dazu beitragen, dass die Möbelbranche den digitalen Produktpass nicht nur als regulatorische Pflicht, sondern vor allem als strategisches Werkzeug für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung begreift“, sagten Jan Kurth, Geschäftsführer der Verbände der Deutschen Möbelindustrie, und Olaf Plümer, Geschäftsführer des Daten Competence Center (DCC), zur Begrüßung der rund 80 Teilnehmer im Hochhaus der Koelnmesse.
Nina Stock, Oberregierungsrätin im Referat Digitalisierung/Industrie 4.0 des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie, erläuterte im Rahmen der Versammlung die Chancen für Unternehmen aus der Möbelbranche, die sich durch den digitalen Produktpass als Schlüssel zu mehr Transparenz, Effizienz und nachhaltigen Geschäftsmodellen ergäben.
Über den aktuellen Stand der Umsetzung auf EU-Ebene informierte Franziska Zibold, Referentin in der Generaldirektion Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU der Europäischen Kommission. Die Einführung des digitalen Produktpasses erfolgt gestaffelt und beginnt mit großen Batterien ab Februar 2027. Ab Ende 2027 werden sukzessive weitere Produktgruppen integriert. Die Kommission plane technische Leitfäden für die Registrierung von digitalen Produktpässen sowie Open-Source-Tools, die Unternehmen bei der Erstellung und Validierung von digitalen Produktpässen unterstützen sollen, berichtete Zibold in ihrem Online-Vortrag.
Der bei BASF für die Einheit „Digital Data Chain“ verantwortliche Produktmanager Christoph Attila Kun zeigte auf, dass sich mit Hilfe des digitalen Produktpasses nicht nur Produktinformationen automatisiert für die Kunden bereitstellen, sondern auch das innerbetriebliche Informationsmanagement und der Austausch mit Lieferanten effizient gestalten lassen. Anhand von Beispielen aus der Möbel-, Textil- und Kosmetikbranche verdeutlichten Thomas Rödding, Chief Executive Officer der Narravero GmbH, und Dirk Schroeder, Senior Sales Executive bei Narravero, „dass der digitale Produktpass ein gezielteres Marketing und einen verbesserten Service ermöglicht“.
Wie sich Unternehmen aus der Konsumgüterbranche auf die Einführung des digitalen Produktpasses vorbereiten, erläuterte Alexander König, Senior Manager Sustainability bei der GS1 Germany GmbH. Aus Sicht des Handels beschrieb Alexander Rhetz, Head of Quality and Compliance Management bei Otto, warum Insellösungen nicht ausreichen werden und wie übergreifende Ansätze zur Integration in bestehende Prozesse aussehen könnten.
Darüber hinaus stellte das Konsortium Furniture-X Ansätze zur gemeinsamen Bewältigung der Herausforderung vor. Patrick Sönke, Managing Director der Integrated Worlds GmbH, und Peter Jürgens, Chief Information Officer der Polipol-Holding und DCC-Vorstandsvorsitzender, berichteten über Wege zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Industrie und Handel und über die Weiterentwicklung hin zu kreislauffähigen Geschäftsmodellen.
In der Diskussion mit den Teilnehmenden kam der dringende Wunsch der Möbelhersteller zum Ausdruck, vom Gesetzgeber so schnell wie möglich Klarheit über die detaillierten regulatorischen Anforderungen an den digitalen Produktpass zu erhalten. „Wir als Möbelverbände haben im Rahmen der anstehenden regulatorischen Ausgestaltung des digitalen Produktpasses für Möbel die wichtige Aufgabe, die Inhalte und praxisgerechte Umsetzung mitzugestalten“, sagte Kurth.
Einen ausführlichen Bericht über die Branchenversammlung lesen Sie in der kommenden Oktober-Ausgabe des MÖBELMARKT.
