Nimo Consulting
Expertenbeitrag: Wir kommen kaum voran - die Luft ist raus

In der aktuellen Landschaft vieler Organisationen herrscht ein unbestreitbares Gefühl der Stagnation. Viele Mitarbeiter fühlen sich entmutigt und die einst so lebendige Energie in den Vertriebsteams ist verflogen. Der Begriff „Luft“, der metaphorisch aus den Unternehmen gesaugt wird, spricht Bände über die kollektive Psyche der Belegschaft. Gespräche drehen sich möglicherweise um verlorenes Wissen und verlorene Fähigkeiten, und selbst die fähigsten Vertriebsmitarbeiter scheinen mit mangelnder Motivation zu kämpfen. Trotz der besten Absichten der Managementteams führen traditionelle Methoden der Ermahnung und des Drucks oft zu kontraproduktiven Ergebnissen. Anstatt das Team neu zu beleben, können diese Ansätze das Gefühl der Hoffnungslosigkeit noch weiter verfestigen. Wenn Mitarbeiter mit externem Druck wie Konjunkturabschwüngen, sozialen Unruhen oder globalen Krisen konfrontiert werden, ist es für sie nur allzu leicht, diese als Gründe für ihren mangelnden Erfolg anzuführen.

Diese Denkweise erzeugt einen Teufelskreis, in dem die Anerkennung externer Herausforderungen zu interner Stagnation führt. Veränderungen sind jedoch nicht nur möglich, sondern unerlässlich. Der Schlüssel zum Durchbrechen dieses Kreislaufs liegt in der Kunst des NLP-Reframings – einer wirkungsvollen Technik, die es Einzelpersonen und Teams ermöglicht, ihre Perspektiven zu ändern, neue Denkmuster zu entwickeln und letztendlich neues Leben einzuhauchen.

Schon Marc Aurel brachte hierzu Gedanken zum Ausdruck: "Nicht die Dinge an sich sind es, die uns beunruhigen, sondern vielmehr ist es unsere Interpretation der Bedeutung dieser Ereignisse, die unsere Reaktion bestimmt.“

NLP Reframing: Was ist das? NLP oder Neuro-Linguistisches Programmieren ist ein leistungsstarkes Tool zur persönlichen Entwicklung und Transformation, das sich auf die Verbindungen zwischen neurologischen Prozessen, Sprache und Verhaltensmustern konzentriert. In diesem Rahmen ist Reframing ein grundlegendes Konzept, das es Einzelpersonen ermöglicht, ihre Perspektive auf Situationen, Ereignisse und Erfahrungen zu ändern. Dieser Perspektivwechsel kann zur Entwicklung neuer Denkmuster führen und letztendlich eine positivere und stärkendere Denkweise ermöglichen. Beim Reframing wird eine Situation, die zunächst negativ oder einschränkend erscheinen mag, aus einem anderen Blickwinkel betrachtet – wodurch ihr Kontext oder ihre Bedeutung geändert wird. Es geht darum, zu erkennen, dass die Art und Weise, wie wir die Welt um uns herum interpretieren, unsere Gefühle, unser Verhalten und unser allgemeines geistiges Wohlbefinden erheblich beeinflusst.

Jedes Verhalten ist in irgendeinem Kontext sinnvoll.

Jedem Verhalten wird eine Bedeutung zugeschrieben.

Hinter jedem Verhalten steckt eine positive Absicht.

Im Bereich des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) ist eines der Grundprinzipien, dass jedes Verhalten in seinem Kontext Sinn ergibt. Dieses Prinzip unterstreicht die Vorstellung, dass alle Handlungen, Gedanken und Reaktionen verstanden werden können, wenn man sie durch die Linse ihrer zugrunde liegenden Bedeutungen und Umstände betrachtet. Die Praxis des Reframings ist ein leistungsstarkes Werkzeug innerhalb des NLP, das es Einzelpersonen ermöglicht, ihre Perspektiven zu ändern, wodurch neue Denkmuster gefördert und ihr Verständnis von sich selbst und anderen verbessert werden. Beim Reframing ändern wir die Art und Weise, wie wir eine bestimmte Situation, ein Verhalten oder ein Ereignis wahrnehmen, und ändern dadurch ihre Bedeutung und die emotionale Reaktion, die es hervorruft. Indem wir verschiedene Perspektiven untersuchen, können wir die positiven Absichten aufdecken, die oft hinter scheinbar negativen Handlungen liegen. Durch die Annahme dieser neuen Perspektive können wir die Situation mit Empathie angehen und eine konstruktivere Umgebung fördern.

Sichtweisen öffnen Schleusen zu neuem und aktivem Handeln. In einer gemeinsamen Sitzung die negativen Prozesse zu eruieren um diese dann in einen neuen Rahmen zu setzen ist ein Start ins Umdenken. Der Transport dieser Sichtweisen in die Mannschaft ist der Weg zur Veränderung. Anstatt dass die Luft raus ist, kommt ein frischer Wind zu besseren Ergebnissen auf.