Nobia
Deutlicher Einbruch im ersten Quartal

Kristoffer Ljungfelt ist seit dem 1. Mai neuer Präsident und CEO von Nobia. Foto: Nobia

Der schwedische Küchenhersteller Nobia meldet für das erste Quartal 2024 einen Rückgang des Nettoumsatzes um -19% auf 223,42 Mio. Euro (2.615 Mio. SEK) nach 276,90 Mio. Euro (3.241Mio. SEK) zum Vorjahresquartal.

Die bereinigte Bruttomarge verbesserte sich auf 37,3% (36,7), das Betriebsergebnis ohne die die Vergleichbarkeit beeinflussenden Posten (IAC) betrug 2,31 Mio. Euro (-27 Mio. SEK, nach 4,44 Mio. Euro (52 Mio. SEK) im Vorjahr. Das Ergebnis nach Steuern, belief sich auf -21,02 Mio. Euro (-246 Mio. SEK, Vorjahr: -214 Mio. SEK).

Kristoffer Ljungfelt, seit dem 1. Mai neuer Präsident und CEO von Nobia, kommentiert das Ergebnis wie folgt: „Wir operieren immer noch unter schwierigen Marktbedingungen, aber ich bin begeistert und sehr motiviert, die Verantwortung für dieses großartige Unternehmen zu übernehmen.“

Der Markt bleibe sowohl für das Verbraucher- als auch für das Projektgeschäft schwierig. „Wir gehen davon aus, dass die Kombination aus hohen Zinssätzen und einem Rückgang der Baubeginne unseren Projektmarkt für den Rest des Jahres weiter belasten wird. Auf dem Verbrauchermarkt sehen wir eine leichte Verbesserung des Verbrauchervertrauens. Der schwierige Markt spiegelt sich in unserem organischen Nettoumsatz wider, der im Quartal um 20% zurückging. Trotz verbesserter Bruttomarge und Kostensenkungsmaßnahmen war das Betriebsergebnis leicht negativ.Gemeinsam mit dem Nobia-Team bin ich entschlossen, alle notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um uns durch den derzeitigen Gegenwind zu bringen.

Gemeinsam mit dem Nobia-Team bin ich entschlossen, alle notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um uns durch den derzeitigen Gegenwind zu bringen. Während wir die Umsetzung unserer Strategie vorantreiben, einschließlich der Umgestaltung unserer Aktivitäten in Großbritannien und der Erschließung des vollen Potenzials in den nordischen Ländern, teilweise durch die vollständige Inbetriebnahme der Fabrik in Jönköping, müssen wir auch unsere Fixkostenbasis weiter senken.

Im ersten Quartal haben wir erfolgreich bedeutende Maßnahmen zur Verbesserung unserer Bilanz ergriffen. Dazu gehörten die Veräußerung der nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerte ewe und Bribus, der Abschluss einer Sale-and-Leaseback-Vereinbarung für unseren Standort in Jönköping, die Durchführung einer Kapitalerhöhung und die Sicherung erweiterter Kreditfazilitäten bei unseren Banken.Ich möchte allen unseren Aktionären meinen Dank für ihre Unterstützung und Beteiligung aussprechen.

Die Umgestaltung des britischen Geschäfts schreitet zügig voran.George Dymond hat nun meine früheren Aufgaben als Leiter unserer britischen Geschäfte übernommen.Seit Anfang des Jahres haben wir mit der Schließung von neun unrentablen Geschäften und der Konsolidierung unserer britischen Produktionsstätten wichtige Schritte auf dem Weg zu einem anlagenfreundlicheren Betriebsmodell unternommen. Magnet hat auch erfolgreich den durchschnittlichen Bestellwert im Verbrauchermarkt verbessert und ist neue Partnerschaften für den Vertrieb von Küchen eingegangen, einschließlich der Unterzeichnung des ersten Franchisevertrags von Magnet.

Die Fertigstellung des nordischen Werks in Jönköping kommt ebenfalls gut voran.Ich habe das Werk kürzlich zusammen mit einem unserer größten Kunden besucht. Es ist beeindruckend zu sehen, welche Fortschritte das Team gemacht hat und wie es unsere Wettbewerbsfähigkeit in vielerlei Hinsicht verändern wird. Wir haben in Jönköping im Berichtsquartal über 30.000 Schränke produziert. Das ist zwar ein bescheidenes Volumen, liegt aber über unserem Plan und ist ein wichtiger Schritt zur vollständigen Inbetriebnahme des Werks.Die Arbeiten sind jedoch noch lange nicht abgeschlossen, und der nächste Schritt besteht darin, die komplette Küchenproduktion zu liefern und dann das Volumen zu erhöhen.

Das im Jahr 2023 durchgeführte Kostenprogramm hat zu Einsparungen geführt, die weit über dem Plan liegen. Da der Markt jedoch weiterhin eine Herausforderung darstellt, planen wir, unsere Fixkostenbasis weiter zu senken.Dazu gehören die Umstellung auf ein anlagenfreundlicheres Modell in Großbritannien, die Harmonisierung der Prozesse in den nordischen Ländern und die Konsolidierung der Lieferkette.Ich werde im zweiten Quartal über die weiteren Maßnahmen berichten, die wir ergreifen werden.

Da wir in den letzten Jahren mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert waren, darunter ein erheblicher Rückgang der Neubautätigkeit im Wohnungsbau, besteht in unseren Märkten ein Nachholbedarf. Obwohl wir für den Rest des Jahres 2024 mit weiteren Herausforderungen rechnen, machen wir in allen Bereichen unseres Geschäfts Fortschritte, und diese Veränderungen werden uns gut für Wachstum und Marktanteilsgewinne positionieren.

Ich bin mir bewusst, dass noch viel Arbeit vor uns liegt, aber ich möchte unseren Teams für die harte Arbeit danken, die sie tagtäglich in allen unseren Märkten leisten, insbesondere in diesen schwierigen Zeiten.“


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